Lo que comenzó como una crisis se convirtió en una oportunidad, un motor que impulsó a la compañía a ponerse metas firmes y a luchar por convertirse en la marca de moda número uno a nivel nacional. Otro claro ejemplo de superación ante la crisis se vió con el lamentable  Terremoto de Armenia, en donde  Big John Pererira tuvo que cambiarse en cuatro ocasiones de local; la primera vez por buscar màs cercanía a la ciudad, la segunda porque se vió afectada por el terremoto, la tercera por buscar  un espacio más amplio hasta que finalmente dieron con la suerte de llegar a un sitio con una  ubicación estratégica  y grandes instalaciones, el cual puede considerarse el local más grande que tiene la empresa y el detonante para que la marca se convirtiera el número uno de la ciudad. No tardaron en remodelar las otras tiendas y en cambiar la imagen de la marca la cual se encontraba un poco decaída, por una más moderna y con mayor fuerza comercial. A la lista de tiendas se fueron sumando una tras otra, en diferentes zonas en donde se captaba un gran potencial y se visualizaba un rotundo éxito.

 

Como empresa, Big John encontró la manera de diferenciarse de las demás, una forma en la que iba a complacer al cliente encontrando nueva mercancía semanalmente, motivo por el cual las personas no se cansarían y elegirían a la marca por la diversidad de prendas y artículos que vendían constantemente. Por otro lado la selección del personal era fundamental, pues buscaban personas alegres, sociables que le transmitieran una grata experiencia a nuestros clientes a la hora de comprar.

 

El cliente siempre han sido personas de ciudades intermedias y pueblos, alegres, trabajadoras a las que les encanta compartir en familia y darse los gustos que se merecen; verse bien, sentirse bien, vestirse bien y Big John les da la posibilidad de acercarse a la moda de una manera asequible y con un gran servicio.

 

Horacio Merizalde ha sabido aprovechar su vida, disfrutando cada situación sin que le perturben la paz y la tranquilidad, por esta razón la empresa ha crecido no de una manera tan rápida pero si muy segura, ordenada y con fuertes cimientos. Tiene claro que para el éxito no existe afanes, esto lo concluyó luego de ver los diferentes espejos de otras compañías que cayeron debido la esa ansiedad de poder. Por disfrutar su trabajo, por la ayuda de su mano derecha (Silvia Tabares quien ha trabajado desde el inicio de la empresa con Horacio) y por el amor que todos  han depositado en sus labores, hoy en día el mismo Big John es quien está pidiendo expansión.

 

En el 2015 Big John ha comenzado a fortalecer su parte interna,  desean seguir reforzando el vínculo que tienen con los empleados  hasta el punto de llegar a un acompañamiento en el cumplimimiento de sus sueños. Como muchos otros quienes empezaron con cargos bajos y a medida que mostraban su dedicación y las ganas de salir adelante la empresa les dió la posibilidad de ir escalonando en puestos más altos hasta el punto de llegar a coordinadores de zona, director de producto y entre otros casos más, como el de Silvia Tabares, quien comenzó como una vendedora y hoy en día es la subgerente.

 

Big John tiene como proyección en el 2025 abrir un total de 100 tiendas de esta forma encontrarse en la mayoría de ciudades intermedias y pueblos de Colombia como una marca líder y caracterizada por la alta generación de empleo tanto directo como indirecto.